去年，美国《时代》杂志选出了亚马逊网上书店（www．amazon．com）的贝佐斯作为年度风云人物，预告了网络商务时代的来临。中国出版界蓄势待发的网络商务战也在新千年里全面引爆。在互联网“No．1原则”残酷的挤压下，许多支大军号称要灭Amazon，冲进了“网上书店”这一领地。
台湾金石堂网上书店自诩要建立“全球华人的阅读目的网站”，台湾网上书店的拓荒者“博客来书店”更是宣称自己要成为“全球华人知识入口”。内地在第一家网上书店慧新源书店之后，当当书店、旌旗网上书店，龙源网上书店等更是风起云涌……
但是，且慢，不要以为扯了一个“网上书店”的旗号就能号令天下，纵横商海。先看一下“网上书店”的精髓。为何美国的对手们可以容忍亚马逊书店独美于前，其中颇有学问。亚马逊书店有四个字的精髓精神，那就是新、速、实、简。
新——服务功能随科技进步：一名记者曾说，亚马逊公司一年10亿美元的收入增加步伐仍追不上广告行销、技术设备升级以及海外扩展计划所需的投资。这句话清楚说明了一项事实，就是技术设备的升级是亚马逊公司的营运重心之一。传统书店靠店员，但在亚马逊，最多的却是软件工程师。
速——搜寻与送货的快速：亚马逊使用的是64位500MB内存的Alpha服务器，因此极为便利与快速。另外，除了搜寻选项之外，顾客也可以同时浏览23种不同的主题，这使得网上书店虽然没有传统书店的临场感，但是货比三家的机会却更为容易。其二是送货时间的快速，亚马逊快捷的送货时间，是其广受好评的重要原因。
实——实惠的折扣价格：亚马逊曾经自称是世界上最大的折扣业者，有高达30万种以上的书目可以进行折扣优惠。
简——“一点通”的功能服务：一点通（1—Click）设计，只要任何人在亚马逊网上书店买过一次商品，亚马逊就会记住购物者的相关资料。下回再购买时，包括消费者的收件资料、刷卡付费等都可由网络系统代劳。
这样的模式和作派的亚马逊在国外的压力都很大，已经有人预测它在2005年倒闭。而中国的所谓“网上书店”就是传统书店的“上网版”，或者简单的图书下载兼阅读的copy版，或者是综合网站的图书部分。它们动辄号称“书城”、“书院”、“网上书店”等等，其实许多书店的定位离‘网上书店“相当远。
比如，有号称中国最大的网上书店，但是它的快速反映方面就显得比较迟钝。许多网民反映，在北京，在三环之内，图书的配送还是很慢的，更不用说北京以外的其他城市了。再说折扣的问题，对于中国的网民来说，当然是折扣越低越好，但是最近图书800以及book321等网站又被告之如此操作有倾销之嫌，出版社与网上书店要搭成良好的协议可能需要一定的磨合时间。
有媒体搞了网上书店竞争力排名，列前5位的分别是dangdang．com、foundbook．com、bookmall．com．cn、bookoo．com和goshoo．com5家网上书店，此举也引起业界不少异议。有专家预测网上书店也即将迎来合作、兼并和破产的一轮浪潮。好的会留下，不好的自然会被兼并或者淘汰。《大话西游》上说，做妖怪做到这个份上，趁早改行吧。对许多想进军或正在做网上书店的网络公司来说，也可以这样说，做书店做到这样差劲，趁早改行得了！
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